Curso virtual de Dirección de Proyectos


Aprenda las técnicas para gestionar y asesorar proyectos de cualquier índole por $368.604 en vez de $630.312. Elija la modalidad que desee, con Instructor o sin Instructor
Descripción
En Colombia, la gerencia de proyectos es una profesión nueva y con gran demanda. Capacítese en este ámbito laboral y adquiera las competencias necesarias para formular, dirigir y ejecutar proyectos en cualquier sector, con este Curso virtual de Dirección de Proyectos. Conocerá los conceptos que más se utilizan en este ámbito, así como las técnicas más acertadas en la administración de los mismos, sus elementos, funciones y actividades a tener en cuenta a la hora de crear proyectos y ponerlos en marcha. Aprenderá qué estrategias son las más eficaces y cómo se deben aplicar; as como también los formatos, plantillas, recursos y aplicaciones de software más comunes.
Capacítese en Project Management y gestione su proyecto con la asesoría y respaldo de un Coach o desarróllelo a su propio ritmo
Podrá optar entre realizar el curso con la ayuda de un Instructor o a su propio ritmo (sin Instructor). Si opta por la modalidad de Instructor, el grupo en el que trabaje será reducido y contará con la asesoría de un coach experto que retroalimentará y guiará su progreso. Durante la realización del curso tendrá acceso a videos, presentaciones y documentos descargables que le ayudarán a acumular logros por medio de retos y evaluaciones (puntos de control) para ir subiendo de nivel y medir sus conocimientos nuevos.
La dinámica es muy sencilla:
- Cada lunes se abre un nuevo módulo. Las lecciones permanecerán abiertas hasta el final del curso de forma que podrá revisarlas tantas veces quiera.
- Al final de cada semana llegará al Punto de Control, en el que pondrá a prueba sus conocimientos y tendrá hasta el lunes de la siguiente semana para resolverlo. El resultado lo obtiene de forma inmediata.
- Cada semana le asignamos un reto para ir dando forma al proyecto que haya elegido. El tiempo máximo de entrega para su revisión será de dos semanas. Es decir, el reto de la semana 1 debe ser entregado el lunes de la semana 3.
Si opta por la modalidad sin Instructor, tendrá acceso libre a la plataforma y a todo el contenido del curso durante 24 semanas (6 meses). En este tiempo, deberá revisar todo el contenido y presentar todos los puntos de control.
- Se abrirán dos bloques por semana y permanecerán abiertos hasta el final del curso de forma que también podrá revisarlos tantas veces quiera.
- Al final de cada bloque llegará al Punto de Control, en el que pondrá a prueba sus conocimientos y obtendrá su resultado de forma inmediata para así saber si es necesario que vuelva a revisar la unidad o puede pasar a la siguiente.
La diferencia entre estas modalidades es la creación del Proyecto guiada o no por un Coach; en la modalidad con Instructor, un experto en el tema guiará al grupo y se encargará de que cada uno obtenga el máximo rendimiento de su entrenamiento. Además, podrá mantener contacto continuo con su coach a través de email, foros y chat. La atención será personalizada. En ambas modalidades, podrá participar en los foros de discusión y responder a las preguntas que se planteen y así obtener puntos extra.
¡Aprenda Project Management, Gerencia de Proyectos!
Puede ver una presentación del curso
¿Qué incluye este Vale?
Curso virtual online de Dirección de Proyectos, de 60 horas de duración.
Elija entre una de estas dos modalidades:
- Con Instructor.
- A su propio ritmo (sin Instructor).
¿Qué aprenderá en este curso?
Módulo 1. Introducción a la Administración de Proyectos.
- ¿Qué es un Proyecto?
- ¿Qué es la Administración de Proyectos?
- Generando Valor a Través de la Administración de Proyectos.
- Estructura Organizacional.
- Fases de la Administración de Proyectos.
Módulo 2. Administración de la Integración.
- Antes de la Integración.
- Propósito.
- Acta de constitución del proyecto.
- El Plan de Proyecto.
- La ejecución del proyecto.
- Monitoreo y control del proyecto.
- Control de Cambios.
- Cierre del proyecto.
Módulo 3. Administración del Alcance.
- Propósito.
- Recopilar y Documentar Requisitos.
- Definir el alcance.
- Creación del EDT.
- Verificar y controlar el alcance.
Módulo 4. Administración del Tiempo.
- Propósito.
- Definir actividades.
- Secuenciar Actividades.
- Estimar los Recursos.
- Estimar la duración.
- Desarrollar el Cronograma.
- Controlar el cronograma.
Módulo 5. Administración de Costos.
- Tipos.
- Propósito.
- Estimación de costos.
- Creación del Presupuesto.
- Control de Costos/Presupuesto.
Módulo 6. Administración de la Calidad.
- Dimensiones de la Calidad.
- Propósito.
- Aspectos de la Gestión de Calidad.
- Factores de éxito.
- Planificar la calidad.
- Controlando la Calidad.
- Asegurar la calidad.
Módulo 7. Administración de los Recursos Humanos.
- Planeación de los RH.
- Adquisición del Personal/Staff.
- Desarrollo del Equipo.
- Dirigir al Equipo del Proyecto.
Módulo 8. Administración de las Comunicaciones.
- Importancia.
- Propósito.
- Habilidades Importantes.
- Identificar a los Interesados.
- Planificar las comunicaciones.
- Distribuir la información.
- Gestionar las expectativas de los interesados.
- Informar el rendimiento.
Módulo 9. Administración de Riesgos.
- ¿Qué es?
- Importancia.
- Propósito.
- Principios.
- Plan de riesgos.
- Seguimiento y control de riesgos.
Módulo 10. Adquisiciones.
- La administración de adquisiciones.
- Plan de Adquisiciones.
- Efectuar adquisiciones.
- Administrar Contratos.
- Cerrar adquisiciones.
Módulo 11. Lecciones Aprendidas.
- Aprendizaje.
- Lecciones aprendidas.
- Organización que aprende.
- Registrando lecciones aprendidas.
- Convirtiendo lecciones aprendidas en mejores prácticas.
Módulo 12. Habilidades en la Administración de Proyectos.
- Rol del Director del proyecto.
- Recopilación de información.
- Liderazgo.
- Análisis y toma de decisiones.
- Manejo de conflictos.
- Manejo de reuniones.
- Negociación.
- Inteligencia emocional.
¿Cómo voy a aprender este curso?
- Curso virtual online con Título Propio en Dirección de Proyectos de 60 horas.
- Tendrá que elegir entre una de estas dos modalidades: con instructor o sin instructor.
- Tiene 12 semanas para completar el curso si elige la modalidad Instructor.
- Para la modalidad sin Instructor, tiene 24 semanas para completar el curso.
- Impartido por Smart’s Training.
- Podrá mantener contacto continuo con su coach a través de email, foros y chat. La atención será personalizada (sólo para la modalidad con Instructor).
- Hay 10 Puntos de Control en los que se podrá asegurar si has comprendido todo lo estudiado.
- Hay 10 Retos que serán evaluados por nuestros expertos y recibirá retroalimentación por cada uno de ellos (sólo para la modalidad con Instructor).
- Establezca su propio horario ya que el curso es online.
- Al finalizar el curso, recibirá su Diploma Acreditativo.
- Para recibir el Diploma, es preciso que haya obtenido un 80 o más en su calificación final.
- En la modalidad con instructor, la nota final se estructura de la siguiente manera: 50% exámenes, 50% retos y opción a un 1 de punto extra por la participación en foros.
- En la modalidad sin instructor, la nota final se estructura de la siguiente manera: 75% exámenes y 25% participación en foros.
- Una vez realizada la compra, el alumno accederá a este enlace para suscribirse al curso.
- Una vez realizada la suscripción, en un plazo de 5 días laborables, recibirá un e-mail con las claves de acceso y una guía de navegación.
- Si no recibe las claves antes de 5 días laborables, por favor, revise su carpeta de correo electrónico no deseado o Spam.
- Tiene 12 semanas para completar el curso (modalidad Instructor).
- Tiene 24 semanas para completar el curso (modalidad sin Instructor).
- No se admiten devoluciones una vez registrado en la plataforma.
- Más información: http://www.smarts.training/
Aprendum colabora con Smart’s Training
El equipo Smart’s Training se ha dedicado a dominar las diferentes técnicas de la enseñanza online. Nuestro staff está conformado por preparados capacitadores, pedagogos y expertos en temas ejecutivos, empresariales, de crecimiento personal, desarrollo laboral e imagen profesional.