MBA online en Dirección de Empresas y Teamwork & Agile

Descripción

Este Maestria virtual (Online) te permitirá conocer diferentes campos de la dirección de empresas como el management, los recursos humanos, la psicología individual y grupal o el coaching. Verás diferentes ámbitos de la vida diaria de un director de empresa o de proyecto y descubrirás cuáles son los retos a los que se enfrentan.

 

Aprende a enfocar los negocios de forma humana usando el liderazgo y las dotes de dirección.

 

La gran virtud de estos profesionales es ser capaz de desarrollar una forma de trabajar propia que combine formación, experiencia e intuición. Esto es lo que ha llevado a algunos de los referentes que se mencionan en este curso a conseguir sus objetivos.

 

Quedarás preparado para afrontar retos relacionados con el crecimiento en estos entornos digitales y globalizados tan competitivos. La eficiencia será uno de los aspectos que más se potencian durante esta formación, para contribuir a empresas más solventes y sostenibles en el futuro. Se fomenta un estilo de liderazgo y de gestión humano, que aproveche todos los recursos y busque utilizar los aspectos digitales para una transición ordenada hacia un nuevo paradigma empresarial.

 

Descubrirás todas las implicaciones que tienen estos puestos a nivel personal. El trato con equipos, el liderazgo y las gestiones con terceros serán actividades recurrentes que tendrás que saber dominar. Construir relaciones sólidas con ​los diferentes clientes y stakeholders será una manera de garantizar la supervivencia de la empresa a largo plazo. Aprenderás la importancia de cuidar de los socios y cómo entablar negociaciones productivas que protejan los intereses corporativos.

 

El mundo al que te enfrentarás cuando acabes esta formación es exigente, por lo que el máster busca desarrollar un espíritu de autoexigencia en los alumnos. A la hora de liderar organizaciones, la mejor forma de hacerlo es gracias al propio ejemplo, al buen hacer en el día a día. Descubrirás cómo un comportamiento ejemplar desde una posición de gestión y dirección es imitado a menudo por los puestos inferiores, un excelente modo de inculcar la cultura de empresa.

 

La llamada gestión ágil tiene mucho que ver con la gestión de equipos utilizando herramientas y canales que resuelvan problemas y ahorren tiempo. En este curso aprenderás las bases de este modo de trabajo y verás ejemplos con los que podrás trabajar a la hora de implantarlo en tu empleo.

 

¡Conviértete en el mejor líder para tu empresa!

Características

MBA online en Dirección de Empresas y Teamwork & Agile correspondiente a 1500 horas de duración + 60 ECTS.

 

• Maestria virtual (Online) con opción de TITULACIÓN UNIVERSITARIA con 60 ECTS.
• Dispones de 365 días de acceso al campus.
• Tutoría online acreditada disponible.
• Registro en la bolsa de empleo de la escuela.
• Contenidos Descargables.
• Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivos móviles.
• Ponte tu propio horario ya que el Máster es online.
• Al superar con éxito el Máster, recibirás doble titulación  y la opción de dos diplomas de especialización.
• Los alumnos de Latinoamérica o no residentes en España podrán solicitar, así mismo, la Apostilla de la Haya con un coste adicional.

¿A quién va dirigido?

Este Maestria virtual (Online) está pensado para personas interesadas en liderar empresas y gestionar su día a día. Es una formación esencial para personas interesadas en el management actual y en sus corrientes más innovadoras. Es un máster ideal tanto para quienes ya ocupan estos puestos como para quienes esperan hacerlo gracias a estos y otros conocimientos. Se trata también de un máster muy útil para pequeños empresarios que estén empezando y quieran afianzar su modelo de gestión y dirección profesional.

Temario del curso

 

 

1. AREA FUNCION DIRECTIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO

Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial

• Unidad 1. La dirección de empresas
• Unidad 2. Teorías de organización empresarial
• Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
• Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
• Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
• Unidad 6. El nuevo paradigma del management

Módulo 2. Dirección estratégica empresarial

• Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas
• Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia
• Unidad 3. Análisis externo
• Unidad 4. Análisis Interno
• Unidad 5. Diagnóstico estratégico
• Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas
• Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control
• Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional
• Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución

Módulo 3. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo

• Unidad 1. Introducción a la gestión de personas
• Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo

Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas

• Unidad 1. Liderazgo e influencia
• Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
• Unidad 3. Comunicación
• Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
• Unidad 5. Resolución de conflictos
• Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
• Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
• Unidad 8. Gestión del estrés
• Unidad 9. Gestión del tiempo
• Unidad 10. Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial

Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial

Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones

 

2. AREA GESTIÓN DEL TALENTO

Modulo I. Direcicón y gestión de Recursos humanos

• Unidad 1. Dirección estratégica de los RRHH
• Unidad 2. Gestión de las políticas de los RRHH

Modulo II. Configuración de Organizaciones innovadoras

• Unidad 1. Empresa adaptativa
• Unidad 2. Empresa y entornos de trabajo ágiles

Modulo III. Nuevo Rol de la Función de Recursos humanos: HRBP

• Unidad 1. El nuevo rol de la función de recursos humanos y nuevas tendencias en la dirección y desarrollo de personas

 

3. AREA GESTIÓN DEL MARKETING

Modulo I. Dirección Comercial y Marketing

• Unidad 1. Fundamentos y Plan de marketing
• Unidad 2. Marketing estratégico
• Unidad 3. Implementación del Marketing
• Unidad 4. Plan de Marketing
• Unidad 5. Marketing de servicios y atención al cliente

Modulo II. Marketing online

• Unidad 1. Marketing Digital
• Unidad 2. Marketing social
• Unidad 3. Marketing de Contenidos
• Unidad 4. Marketing Mobile
• Unidad 5. Gestión de la experiencia del cliente 2.0

Modulo III. Conceptos esenciales de marketing y negocios para emprender y vender con éxito

Modulo IV. Aspectos comerciales y de marketing en la innovación

• Unidad 1. Modelo de Desarrollo de Clientes
• Unidad 2. Growth Hacking: Técnicas de Crecimiento Empresarial

 

4. AREA GESTIÓN DE OPERACIONES Y CALIDAD

Modulo I. Gestión de la Calidad

• Unidad 1. Gestión de la Calidad Total TQM
• Unidad 2. Solución de problemas
• Unidad 3. Mejora de Procesos
• Unidad 4. Sistemas y Modelos de Gestión de la Calidad
• Unidad 5. Responsabilidad Social Corporativa

Modulo II. Cultura Lean

• Unidad 1. Lean Manufacturing y Lean Management

 

5. AREA GESTIÓN FINANCIERA

Modulo I. Dirección Económico financiera

• Unidad 1 Introducción a la contabilidad
• Unidad 2. Plan General de Contabilidad
• Unidad 3. Análisis económico y financiero
• Unidad 4. Valoración económica de empresas

Modulo II. Conceptos esenciales de la Financiación para tomar Decisiones y Empender con Éxito

Modulo III. Aspectos económicos de la innovación

• Unidad 1. Modelo Económico Financiero del Plan de Negocios
• Unidad 2. Contabilidad de la Innovación: Lean Analytics
• Unidad 3. Financiación en la innovación

 

6. AREA DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN REMOTO: TELETRABAJO, LIDERAZGO DE EQUIPOS REMOTOS Y PRODUCTIVIDAD

Módulo I. Teletrabajo y gestión de equipos en remoto y deslocalizados

• Unidad 1. Fundamentos del Teletrabajo
• Unidad 2. Habilidades y consejos para el teletrabajo
• Unidad 3. Fundamentos del Trabajo en equipo
• Unidad 4. Claves del trabajo colaborativo y equipos multidisciplinares
• Unidad 5. Fundamentos de gestión de equipos remotos y trabajo colaborativo
• Unidad 6. Presentaciones y comunicación oral online
• Unidad 7. Prevención de riesgos en el trabajo con Pantallas de Visualización de Datos (PVD) en situación de teletrabajo

Módulo II. Productividad

• Unidad 1. Fundamentos de la Productividad
• Unidad 2. Fundamentos de la Gestión del tiempo

Módulo III. Entorno de trabajo productivo: herramientas

• Unidad 1. Entorno de Trabajo productivo: método GTD y gestión ágil del trabajo con Trello y G suite
• Unidad 2. Trucos con herramientas para el teletrabajo
• Unidad 3. Webex
• Unidad 4. Skipe
• Unidad 5. Hangouts
• Unidad 6. Google Drive
• Unidad 7. Teams

 

7. AREA DE AGILIDAD ORGANIZACIONAL Y ORIENTADA A PROYECTOS

Modulo I. lean y agiles a la organización y a la gestión de proyectos

• Unidad 1. Enfoques, Capacidades y Paradigmas
• Unidad 2. Pensamiento Lean
• Unidad 3. El enfoque ágil

Modulo II. Diseño Organizativo adaptativo en las organizaciones ágiles

• Unidad 2. La Visión del proyecto de Empresa
• Unidad 3. Dimensión Estratégica
• Unidad 4. Dimensión Estructura
• Unidad 5. Dimensión Cultura
• Unidad 6. Dimensión Capital Humano
• Unidad 5. El Modelo Adaptativo en una Organización

Modulo III. Prácticas lean y ágil en la organización del trabajo

• Unidad 1. Organización y optimización del trabajo ágil
• Unidad 2. Construyendo una empresa ágil orientada a proyectos

Módulo IV. Metodologías ágiles

• Unidad 1. Introducción a las Metodologías ágiles
• Unidad 2. Agil Project Thinking
• Unidad 3. La Planificación ágil: liderazgo participativo y creatividad
• Unidad 4. Metodología Extreme Programming (XP)
• Unidad 5. Metodología SCRUM
• Unidad 6. Método KANBAN
• Unidad 7. Pensamiento LEAN

Módulo V. Fundamentos de la dirección y gestión ágil de proyectos -metodología PMI

• Unidad 1. Proyectos según el Ciclo de Vida
• Unidad 2. Implementación de Proyectos Agiles
• Unidad 3. Correspondencia con PMBOK y AGILE

 

8. AREA DE COACHING PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS Y PERSONAS

Unidad 1. Coaching personal, empresarial y ejecutivo: métodos y herramientas

• Unidad 2. Coaching de equipos
• Unidad 3. Técnicas Auxiliares de Coaching: Programación Neurolingüística para el cambio,e Inteligencia Emocional: Desarrollo y Entrenamiento en el Control de las Emociones y de las Habilidades Emocionales.

 

Consulta más información a cerca del MBA online en Dirección de Empresas y Teamwork & Agile.