Curso virtual Experto en Creación de Empresas

Descubra las claves para montar su propio negocio y conviértase en un empresario de éxito con este Curso virtual Experto en Creación de Empresas por $240.134 en vez de $1.275.483

Descripción

Constituir una empresa no es una tarea sencilla, se tienen que tener en cuenta todos los aspectos que involucran realizar este tipo de inversión. Colombia ha dado pasos agigantados en cuanto a simplificación de trámites para creación de empresas se refiere; sin embargo, hay que tener en cuenta ciertos aspectos tanto externos como internos; entre ellos: saber realizar un análisis financiero exhaustivo, interpretar y medir resultados obtenidos, establecer acciones de dirección y marketing; entre otros, con el fin de alcanzar los objetivos esperados y conseguir que nuestra empresa triunfe en el mercado.

 

¡Es hora de emprender su negocio! Desarrolle las competencias para llevar a cabo una gestión empresarial exitosa

Por ello, Aprendum junto con Constanza Business & Protocol School, se unen para ofrecerle este Curso virtual Experto en Creación de Empresas, con el que adquirirá todos los conocimientos para crear su propia empresa, así como los realizar análisis respectivos para el control, seguimiento y consecución de objetivos.

 

Conseguirá aprender los distintos métodos para examinar el entorno, crear los estados financieros de su empresa, distinguir sus fortalezas y debilidades para saber cómo actuar en cada momento, conseguirá aplicar la mejor estrategia de marketing en base a su público objetivo, aprenderá las mejores técnicas directivas, y mucho más.

 

¡No lo pienses más y conviértase en un auténtico empresario! Comience a realizar su sueño, monte su propio negocio.

Características

Curso virtual Experto en Creación de Empresas, de 300 horas y 6 meses de duración.

 

  • Curso con Título Propio Experto en Creación de Empresas.
  • Curso virtual de 300 horas y 6 meses de duración.
  • Tutoría online disponible durante la realización del mismo.
  • Establezca su propio horario, ya que el curso es online.
  • Impartido por la escuela de negocios Constanza Business & Protocol School.
  • Tendrá acceso a la Bolsa de Empleo Internacional, a la que tienen acceso todos los alumnos de Constanza Business & Protocol School.
  • El curso le otorga 15 créditos, válido para la propia escuela de negocios Constanza Business & Protocol School. 

¿A quién va dirigido?

Este curso esta dirigido a todas aquellas personas interesadas gestionar o crear empresas; y/o profesionales, estudiantes, de la rama de marketing, administración o similares interesados en incrementar sus habilidades directivas y formación en esta área.

Plan de estudio

Módulo 1.- Habilidades para la Creación de Empresas

Aprenda a Emprender

  • 1. Agradecimientos.
  • 2. ¿Qué voy a aprender a través de esta nota técnica?
  • 3. Declaración de intenciones.
  • 4. ¿Está Vd. dispuesto a emprender?
  • 5. El modelo de negocio.
  • 6. El plan de negocios, cómo elaborar un business plan.
  • 7. La financiación.
  • 8. Forma de la empresa.
  • 9. Déjese asesorar.
  • 10. El marketing.
  • 11. Ubicación de la empresa.
  • 12. Conclusión.
  • 13. Casos prácticos.
  • 14. Solución a casos prácticos.

Plan de Negocio: Lance su Proyecto Empresarial con Éxito

  • 1. Agradecimientos.
  • 2. ¿Qué voy a aprender a través de esta nota técnica?
  • 3. Declaración de intenciones.
  • 4. Introducción.
  • 5. ¿Qué es un plan de negocio?
  • 6. La investigación.
  • 7. Las ventas y el marketing.
  • 8. Las finanzas.
  • 9. Documentos de back - up.
  • 10. La entrega del plan de negocio.
  • 11. La presentación del plan de negocio.
  • 12. Conclusión.
  • 13. Casos prácticos.
  • 14. Solución a casos prácticos.

Análisis de los Estados Financieros

  • 1. Agradecimientos.
  • 2. ¿Qué voy a aprender a través de esta nota técnica?
  • 3. Declaración de intenciones.
  • 4. Introducción.
  • 5. Normas contables básicas.
  • 6. El Balance de Situación.
  • 7. La Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
  • 8. El flujo de caja y la gestión de tesorería.
  • 9. Deuda o capital, ¿cómo financiar mis inversiones?
  • 10. Conclusión.
  • 11. Casos prácticos.
  • 12. Solución a casos prácticos.

Módulo 2.- Dirección Estratégica y Marketing

Plan de Marketing

  • 1. Agradecimientos.
  • 2. ¿Qué voy a aprender con esta nota técnica?
  • 3. Declaración de intenciones.
  • 4. Introducción al Plan de Marketing.
  • 5. Qué es el Plan de Marketing.
  • 6. Para qué sirve el Plan de Marketing.
  • 7. Cuando debe realizarse un Plan de Marketing.
  • 8. ¿Uno o varios Planes de Marketing?
  • 9. Periodicidad del Plan de Marketing.
  • 10. Contenidos del Plan de Marketing.
    • 10.1. Portada.
    • 10.2. Índice.
    • 10.3. Sumario o resumen ejecutivo.
    • 10.4. Análisis del entorno y la empresa.
      • 10.4.1. El análisis del macro entorno.
      • 10.4.2. El análisis del micro entorno.
    • 10.5. Análisis de la situación.
    • 10.6. Objetivos de marketing.
    • 10.7. Estrategias de marketing.
      • 10.7.1. Producto.
      • 10.7.2. Precio.
      • 10.7.3. Promoción.
      • 10.7.4. Punto de venta.
    • 10.8. Plan de acción.
    • 10.9. Presupuesto y análisis financiero.
    • 10.10. Control.
    • 10.11. Calendario.
    • 10.12. Anexos y apéndices.
  • 11. Formato del Plan de Marketing.
  • 12. Pautas de desarrollo de un buen Plan de Marketing
  • 13. El Control del Plan de Marketing.
  • 14. Tipos de empresas que desarrollan Planes de Marketing.
  • 15. Diferencias entre el Plan de Marketing y el Plan de Negocio.
  • 16. Cuanto tiempo se tarda en realizar un buen Plan de Marketing.
  • 17. Conclusiones.
  • 18. Introducción al Caso Práctico.
  • 19. Plan de Marketing - Caso Práctico 1
  • 20. Solución al Caso Práctico 1.

Análisis FODA

  • 1. Agradecimientos.
  • 2. ¿Qué voy a aprender con esta nota técnica?
  • 3. Declaración de intenciones.
  • 4. Introducción al análisis FODA.
  • 5. Formato del análisis FODA.
  • 6. Para qué sirve el análisis FODA.
  • 7. Fortalezas.
  • 8. Debilidades.
  • 9. Oportunidades.
  • 10. Amenazas.
  • 11. Aspectos tácticos del análisis FODA.
  • 12. Valor añadido del análisis FODA.
  • 13. El análisis FODA y la estrategia de la empresa.
  • 14. Ventajas del análisis FODA.
  • 15. Desventajas del análisis FODA.
  • 16. Tipos de empresas que utilizan el análisis FODA.
  • 17. Conclusiones al análisis FODA.
  • 18. Introducción al Caso Práctico.
  • 19. Análisis FODA – Caso práctico 1.
  • 20. Solución al caso práctico 1.

Análisis PEST

  • 1. Agradecimientos.
  • 2. ¿Qué voy a aprender con esta nota técnica?
  • 3. Declaración de intenciones.
  • 4. Introducción al Análisis PEST.
  • 5. El análisis PEST.
  • 6. Los análisis PESTLE y PESTLEI.
  • 7. Utilidades del análisis PEST.
  • 8. Variables que conforman el análisis PEST.
    • 8.1. Variables Políticas.
    • 8.2. Variables Económicas.
    • 8.3. Variables Sociales.
    • 8.4. Variables Tecnológicas.
  • 9. Perfil de compañías que hacen uso de análisis PEST.
  • 10. Objetivos del análisis PEST.
  • 11. Procedimiento del análisis PEST.
  • 12. Ventajas del análisis PEST.
  • 13. Desventajas del análisis PEST.
  • 14. Conclusiones al análisis PEST.
  • 15. Introducción al caso práctico.
  • 16. Análisis PEST – Caso práctico 1.
  • 17. Solución al caso práctico 1.

Módulo 3.- Habilidades Directivas

Eficacia en la Organización: Aumente su Productividad Personal

  • 1. Agradecimientos.
  • 2. ¿Qué voy a aprender con esta nota técnica?
  • 3. Declaración de intenciones.
  • 4. ¿ A qué nos referimos por "estrés"?
  • 5. Sustituye el estrés por vida de calidad.
  • 6. El estrés nace de tu mente.
  • 7. Piensa y actúa de forma positiva.
  • 8. Liberación del estrés.
  • 9. La concentración hace la fuerza.
  • 10. Conclusión.
  • 11. Casos prácticos.
  • 12. Solución a los casos prácticos.

Aprenda a Ser un Buen Líder

  • 1. Agradecimientos.
  • 2. ¿Qué voy a aprender a través de esta nota técnica?
  • 3. Declaración de intenciones.
  • 4. El líder y el liderazgo.
  • 5. Los demás.
  • 6. La autoridad.
  • 7. Cómo comunicar.
  • 8. Decidir, el rol principal del líder.
  • 9. La responsabilidad.
  • 10. Conclusiones.
  • 11. Casos prácticos.
  • 12. Soluciones a casos prácticos.

Aprenda a Motivar: Saque lo Mejor de su Equipo

  • 1. Agradecimientos.
  • 2. ¿Qué voy a aprender a través de esta nota técnica?
  • 3. Declaración de intenciones.
  • 4. Definición de motivación.
  • 5. La dedicación.
  • 6. Circunstancias internas.
  • 7. Circunstancias externas.
  • 8. Conclusiones.
  • 9. Casos prácticos.
  • 10. Soluciones a casos prácticos.
  • En el proceso de compra le solicitaremos los datos para su inscripción en el centro.
  • Antes de 5 días recibirá las claves de acceso en su email para acceder a su curso.
  • Tiene 6 meses para realizar el curso a contar desde el día que acceda a la plataforma.
  • No se admiten devoluciones una vez registrado en la plataforma.
  • Más información: http://www.constanza.org/course/experto-en-creacion-de-empresas/

Aprendum colabora con Constanza Business & Protocol School.

Constanza Business & Protocol School es una escuela de negocios online dedicada a la enseñanza de todas las materias que deben conocer los directivos y profesionales de cualquier empresa, ya sea esta una PYME o una multinacional, ya sea área pública o privada, con ánimo de lucro o sin él.

Los profesores son especialistas con años de experiencia y dedicación en cada una de las áreas que imparten. El objetivo de Constanza Business & Protocol School es la formación de líderes presentes y futuros en los diferentes campos de la empresa, la dirección general, el marketing, las finanzas, etc.

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